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今日关注:控股公司领导班子召开民主生活会共商发展大计

2019-11-30 01:05:13 

转变方式谋跨越 ,调整结构促发展。11月13日下午,控股公司领导班子在昆明云锡大酒店召开2010年度民主生活会,学习和贯彻落实党的十七届五中全会精神、中央领导系列讲话精神,《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪法规,把“三个一”主题实践和创先争优活动相结合,不断加快“四转变、六调整”步伐,不断丰富和完善“1188656”发展纲要,着力完善转方式、调结构机制体制,进一步加强领导班子作风建设,为实现云锡跨越式可持续发展目标奠定坚实基础。

党委书记、董事长雷毅主持会议,省纪委二室主任池顺忠,省委组织部干部五处副处长肖锋,省国资委副巡视员王保明,省国资委驻云锡监事会主席王露霞,省国资委党建工作处处长李志明亲临会议指导,控股公司领导班子成员、三总师及各处室相关负责人参加了会议。

按照中纪委、中组部《关于以“贯彻落实〈党员领导干部廉洁从政若干准则〉,切实加强领导干部作风建设”为主题开好县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》和省纪委、省委组织部《关于转发中央纪委中央组织部关于开好县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》精神,控股公司党委认真准备,从明确会议主题、认真组织学习、广泛征求意见、深入交心谈心、认真部署安排基层领导班子民主生活会五个方面充分准备,为召开民主生活会奠定了基础。

党委书记、董事长雷毅通报了控股公司2010年度民主生活会的准备情况,通报了控股公司在转变经济发展方式、优化调整结构过程中查摆的问题,带头就如何学习和贯彻落实党的十七届五中全会精神,如何用科学发展观指导控股公司转方式、调结构实现跨越式可持续发展目标,如何加强领导班子作风建设发言。

雷书记谈道,学习党的十七届五中全会精神,感触很多,体会很深,党的十七届五中全会是中国处于新形势下党中央在关键时期召开的一次承前启后、继往开来的重要会议,会议提出了“一个主题、一条主线、四个更加注重、五个坚持”的发展思路,对于解决当前我国在发展中存在的主要问题,继续抓住我国发展的战略机遇期,巩固和扩大应对国际金融危机冲击的成果,促进经济长期稳定较好较快发展,推进中国特色社会主义伟大事业具有十分重要的意义。他说,中国发展到今天,取得了来之不易的巨大成绩,成为世界第二大经济体,人均GDP今年将突破4000美元,进入了发展的关键期,从世界发达国家的经验来看,在这个关键期解决不好发展的瓶颈问题,就很容易掉入中等收入陷阱,影响经济发展速度。十二五规划建议中提到了一、二、三产业要协同发展,就第二产业来讲,我觉得将是一条巩固、发展和优化的道路,必须要巩固我国在工业化进程中取得的成绩,进一步按照新型工业化的标准和要求发展、优化第二产业,发展现代产业体系,通过制造业真正由大变强以支撑一、二、三产业协同发展。我们作为国有工业企业,责无旁贷要发挥好作用,实现企业持续发展,又好又快发展。

雷书记指出,党的十七届五中全会让我们学会了如何用符合时代发展需求的世界观来思考问题,我们通过学习、交流、思考、实践把思想统一到全会精神上来,就是世界观、思想观、权力观、事业观的改造和提升。对照我们形成的发展思路和发展纲要,符合十七届五中全会精神、符合企业实际,这让我们更加坚定了科学发展的信心和决心,更加坚定了走云锡特色新型工业化道路的决心,使我们更加牢记“打造卓越企业,实现产业报国”的使命,云锡领导干部要以全会精神为指引,对职工负责,对企业负责,加强管理,勇于创新,要切实转变经济发展方式,抓好质量和效益,质量和规模并重,实现云锡的大发展、可持续发展。

雷书记指出,明年、后年都是云锡的高成长期,如果市场在预期中,实现200亿产值没问题,云锡也有这个信心。云锡提出的四转变和六调整,就是要按照科学发展观的要求,切实贯彻落实好“1188656”发展纲要,打造好六大产业板块,建设好六支专业团队,为云锡实现跨越式可持续发展目标提供良好的产业和人才支撑。雷书记向参会的省级有关部门领导解读了四转变六调整。“四转变”:一是由传统的生产经营型向投资控股型企业转变,彻底改造云锡单一股东、单一产业支撑的格局;二是由传统的自我积累滚动发展向资本多元化转变,科学利用、吸纳外部资金参与云锡的发展,有效借力,和谐共赢;三是由传统的自我建设单一发展方式向自我建设、并购重组并重转变,快速提高原料自给率、快速进入新兴产业领域;四是由传统的生产方式向现代化的生产方式转变,通过管理创新和科技创新,调整生产力布局,用高新技术改造传统产业,提升运营水平,提高运营质量,提高生产效率和效益。“六调整”:一是产业结构调整;二是产品结构调整;三是资产结构调整;四是资金结构调整;五是组织结构调整;六是人才结构调整。以实现组织结构调整为切入点,通过控股公司机关大部制改革,有序推进各项工作。通过四转变、六调整,着力打造云锡在资源、资本、管理、科技、人才等方面的核心竞争力,实现云锡科学发展上水平。怎么转,如何调?就是要结合发展纲要,在研究工作的同时,认真部署安排;在认真学习的同时,充分交流谈心。要在地质找矿、资源回收、科技创新、考核分配等方面查找问题,形成可持续发展的新机制。

就云锡如何全面贯彻落实十七届五中全会精神,确保云锡转方式调结构取得实效,雷书记提出了六个方面的要求:1、坚定不移走云锡特色新型工业化道路。一是紧紧抓住国家实施有色金属产业振兴规划的机遇,加大用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业的力度,优化传统产业和产品结构,实现传统产业结构调整和优化升级;强化基础性产品质量,加大由初加工向高科技深加工转变的力度;加大从资源依赖型向创新趋动型转变的力度。加快建设和完善矿山三大平台、选厂三大平台。是加大推进节能减排的力度,推进清洁化生产。大力发展循环经济,通过提高全流程技术经济指标,提高能源、资源利用率,改变高投入、高消耗、高排放、低效率的生产方式。是巩固应对金融危机的成功做法,形成拓市场、降成本、强基础的长效机制。继续实施挖潜增效的“双十四条”措施,重点推进九大挖潜创效措施的深化细化,通过量本利分析调整产品品种和产量,通过市场和原料分析调整生产组织方式,严格控制成本和期间费用,提高经济效益。2、坚持纵向一体化的产业发展方向。进一步完善纵向一体化战略,完善从资源、采、选、冶、深加工、销售等环节之间的大循环和各环节自身的小循环;在新能源产业板块尤其要坚持纵向一体化的产业发展方向,整合外部资源、资本、技术、人才、市场,形成竞争优势,后发先至,迅速做大新能源产业。3、切实提升资源的保障性。大力实施资源战略,全面落实资源战略规划,采取灵活多样的合作模式,进一步提高资源的利用率和资源的控制力,提高矿产资源保障力。进一步总结和提炼澳洲雷尼森锡矿项目收购的成功经验,大力实施走出去战略。4、以文化战略的实施为企业发展铸造精神灵魂。加快文化战略的实施,紧紧围绕企业发展纲要,进一步以改革创新的精神着力打造独具云锡特色的理念文化、物质文化、制度文化、行为文化、视觉文化体系,为云锡跨越式可持续发展铸造精神灵魂,以卓越的文化引领云锡向跨越式可持续发展目标迈进。5、以双创一加强为转方式调结构的重要保障。推进管理创新、科技创新和加强基础管理,形成促转变、优结构、上水平的制度体系和机制保障,健全完善“三重一大”相关制度,落实重大事项督查制度,强化决策前的论证和运营管控,降低投资风险,充分发挥科技创新在拓产业、调结构、降成本、促发展中的重要作用,推进科技创新,为六大产业板块的打造提供强大的科技支撑。6、提升员工的综合素质,打造学习型企业。走开放式办企业的道路,建设学习型企业。以打造世界一流企业为目标,扎实推进学习型组织、学习型企业的建设,着力提升组织全球化营运能力,着力提升企业适应国内外市场的应变能力,着力打造六支专业团队建设,完善适应产业发展需要的人才结构。有重点、有针对性地开展大规模、强制性、广覆盖的员工培训,为实现企业发展目标提供人才保证。

雷书记谈到,自己作为领导班子的带头人,将从自己做起,进一步带领班子成员提升科学决策、民主决策的能力和水平,进一步按照现代企业制度的要求和“三重一大”的要求健全、完善决策制度体系,进一步营造一种团结、和谐、积极而又宽松的工作氛围;进一步树立拼搏、向上、激情、超越的工作作风;进一步改进工作方法,以“春风化雨”般的工作方法做好各项工作。

控股公司党委副书记、总经理高文翔作了《把握科学发展主题,加快转变发展方式,推动云锡跨越式可持续发展》的发言,高总经理指出,控股公司党委召开“贯彻落实十七届五中全会精神和《党员领导干部廉洁从业若干准则》,切实加强领导干部作风建设,加快'四转变、六调整'步伐”的民主生活会,目的就是通过深入学习党的十七届五中全会精神,胡锦涛同志在全党深入开展学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话和中央纪委第五次会议上的讲话精神、习近平同志在中央党校2010年秋季学期开学典礼上的讲话精神,进一步提高全司领导干部科学发展的思想认识,认清云锡当前发展形势,把握科学发展大局,转变方式,调整结构,提高云锡跨越式可持续发展的水平和能力。

高总经理强调,党的十七届五中全会为“十二五”宏伟蓝图确立了战略方位,为云锡满怀信心迈向“十二五”提供了奋斗坐标。他说,“十二五”是云锡大力推进六大产业板块部署,确保2015年实现销售收入500亿跨越式可持续发展的关键阶段,必须紧紧围绕新产品、新产业、新项目建设实现更大突破,认真研究对策措施,全力破解土地、资源、环保、资金等瓶颈,排除制约项目推进的障碍,用最快的时间实现重点产业项目建设的开工、投产。必须加速打造六大产业板块,巩固和扩大有色金属产业规模和效益,集全司之力做好全球范围资源采收兼投控工作,必须做大做强贵金属产业,快速完成新能源产业的布局和项目实施,积极推动房地产建筑产业朝旅游地产及高端房地产发展,用高新技术改造和提升传统产业板块发展水平,形成新的经济增长点,增强企业核心竞争力和可持续发展能力。

汪云曙、普乐、兰旭、汪继红、沈洪忠、何云泰、钱琳、侯树谦、谢明跃、皇甫智伟、程睿涵、李刚等公司领导分别结合各自分管工作,围绕民主生活会的主题,分析检查了自身在工作和学习中存在的问题和不足,展开了批评和自我批评,并就如何贯彻落实党的十七届五中全会精神,如何开展好下一年工作发言。

省国资委驻云锡监事会主席王露霞对会议的成功召开感到十分欣慰,她充满感情地说,到云锡工作的6个月以来,在云锡采、选、冶、深加工等方面学到了很多知识。她深切地感受到,云锡主要领导心胸开阔,眼界开阔,班子成员配合默契,优势互补,是一个团结务实,注重整体合力发挥的领导班子,是一个具有世界眼光,注重引领世界锡业发展的班子,是一个充分发扬民主,专业互补,凝心聚力的班子,是一个充满激情,有正确事业观和良好工作状态的班子。

省纪委二室池忠顺主任认为控股公司民主生活会准备充分,党委高度重视,采取了多种形式,积极开展交心谈心,认真准备发言材料,整改措施实在,具有很强的可操作性。池主任说,参加云锡2010年度民主生活会,很受教育和启发,云锡民主生活会目标清楚,任务明确,体现了领导班子对事业、对工作高度负责的态度。对云锡今后的工作,他提出了四点希望和建议:一是在党风廉政方面加强领导,认真履行职责,做到旗帜鲜明,毫不动摇。二是加强党性修养,大力弘扬企业的优良作风和敬业精神,认真组织党员干部学习相关知识,坚持理论和实践相统一,持之以恒抓紧抓好。三是加强教育和监督,使成员常修从政之德,廉洁从业。四是加强职代会、股东会、董事会、监事会等制度,充分发挥民主和集体决策功能。

省国资委副巡视员王保明说,云锡领导班子团结干事,经济建设和党的建设都取得了显著成绩,发展呈现出五大特点:一是发展方式大转变,二是产业结构大调整,三是矿山资源大整合,四是经营方式大发展,五是经济效益大提升。王巡视员希望云锡这匹不断向前奔驰的骏马,更加发扬民主,集体决策,廉洁从业,实现又好又快发展。他对云锡今后的工作提出了四点建议:一是要不断强化廉洁从业和自律意识。二是要不断强化上级对下级、一把手对副职的监督。三是要加强内控机制的健全,不断完善资金和安全的控制机制,规避风险。四是要坚持集体决策,依法决策,按程序决策,对党负责,对国家负责,对企业负责,对职工负责。

最后,雷书记对民主生活会进行了总结,他代表公司党委向莅临会议的省纪委、省委组织部、省国资委的领导表达了谢意,对提出的意见和建议表示衷心接受,将认真研究抓好落实。雷书记对班子成员提出了五个方面的要求:一是要准确把握、深刻领会党的十七届五中全会精神,要增强大局意识,把握发展方向,明确战略意图,不断提高经济运行活力和效益。二是要坚定科学发展、实现跨越式可持续发展目标的信心。面临新阶段、新形势、新起点,要有新举措、新目标、新发展,要不断丰富完善“1188656”纲要。三是要加强责任心使命感,主动工作,创造性工作。四是要强化纪律性,坚持制度,工作令行禁止,坚持警钟长鸣、廉洁从业,坚持云锡德、能、勤、洁、廉的优良传统,维护个人、班子、企业形象。五是要牢固树立群众观念,打造和谐企业。企业发展的同时,更要关心职工群众利益和诉求,实现企业良性循环,实现企业和职工群众的和谐发展。

党委书记雷毅对班子成员提出新要求

总经理高文翔作题为《把握科学发展主题,加快转变发展方式,推动云锡跨越式可持续发展》的发言

省国资委驻云锡监事会主席王露霞用“四个一”高度评价云锡领导班子

省纪委二室池忠顺主任对云锡领导班子提出希望和建议

省国资委副巡视员王保明评价云锡发展呈现五大特点,并对今后工作提出四点建议

责任编辑:倪秀华 高 沁

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